Validiamo le tue idee prima che diventino investimenti sbagliati.
Innovare non vuol dire buttarsi.
Vuol dire partire da un passo piccolo e sicuro, vedere se funziona, e solo allora costruire in grande.
Il servizio di Innovazione di didardo è una consulenza per innovare prodotti, servizi e brand basata sul Design Thinking, pensata per le PMI e tutte quelle organizzazioni che vogliono cambiare senza rischiare alla cieca.
Si parte da un Innovation Sprint: un percorso breve a prezzo fisso (a partire da 5.000€) che valida un’idea in cinque incontri, prima di investirci.
Se l’idea regge, si costruisce il progetto vero con il metodo ALEO. Se non regge, hai risparmiato mesi e budget. In entrambi i casi, hai imparato qualcosa.
Lo sappiamo come vanno certe cose. Senti che qualcosa deve cambiare, il mercato si muove, i concorrenti sembrano più veloci. Ma non sai da dove partire, e il rischio di investire nella direzione sbagliata ti blocca. Così si rimanda, e intanto passa un altro trimestre. E poi un altro.
Per questo non ti chiediamo di firmare subito un progetto lungo (e costoso). Ti proponiamo prima uno sprint breve, per mettere alla prova l’idea con dati veri e persone vere. Se regge, andiamo avanti insieme. Se non regge, hai risparmiato tempo e soldi. In entrambi i casi hai imparato qualcosa che prima non sapevi, il che è comunque un buon affare.
Ottieni una direzione validata, un prototipo testato, la roadmap dei prossimi passi.
Innovation sprint è un percorso breve, a prezzo definito, per capire se un’idea vale l’investimento prima di farlo. Coinvolgiamo il tuo team, ascoltiamo i tuoi clienti, e alla fine hai in mano una direzione validata: sai cosa funziona e cosa no, con le evidenze per dimostrarlo.
Avrai la certezza di sapere dove stai andando.
Insieme all’Innovation Manager, all’HR o al titolare, individuiamo la vera sfida aziendale su cui far lavorare il team (es. validare un nuovo servizio, riorganizzare l’esperienza cliente, digitalizzare un processo B2B). Analisi del contesto e definizione degli obiettivi aziendali. Personalizzazione dei canvas e dei materiali di lavoro.
Incontri 1 e 2.
Capire il problema vero. Partiamo dalle persone, non dalle soluzioni. Intervistiamo, ascoltiamo, mettiamo in discussione le assunzioni. Il più delle volte il problema che pensavi di avere non è quello che hai davvero, e scoprirlo il primo giorno vale già il percorso.
Incontri 3 e 4.
Generare e scegliere. Il tuo team produce idee con metodo, non a caso. Poi si sceglie: non l’idea che piace di più, ma quella che risponde al problema ed è sostenibile per la tua azienda.
Incontro 5.
Prototipare e testare. Costruiamo qualcosa di tangibile, anche grezzo, e lo mettiamo davanti a persone vere. È il momento in cui le opinioni lasciano il posto alle evidenze.
Un affiancamento continuativo da parte dei nostri esperti per monitorare l’esecuzione della roadmap, ottimizzare i test sul campo e garantire l’effettivo raggiungimento degli obiettivi aziendali. (formula con costi personalizzati)
Per progettare insieme al tuo team e ai tuoi clienti, così le soluzioni sono condivise fin dall'inizio e nessuno le subisce.
didardo è nell'albo di Innoveneto, il portale del Veneto per l'innovazione e il trasferimento tecnologico; la dott.ssa Chiara Danese dal 2019 è nell'albo degli Innovation Manager del MIMIT.
Per costruire esperienze che le persone vogliono davvero usare, dal prodotto fisico al canale digitale.
Per accelerare la sperimentazione e ampliare le possibilità. Ma senso, responsabilità, creatività e giudizio restano un compito umano. Sempre.
Al termine ricevi l’Evolution Box: non solo il risultato del progetto, ma una bussola per il futuro.
Sai che devi innovare ma non sai da dove partire, e vuoi digitalizzare senza perdere l’anima della tua azienda
Devi mostrare risultati misurabili in tempi brevi, con un metodo strutturato e non un’idea estemporanea
Hai un buon prodotto ma il mercato sta cambiando, e hai il sentore che la concorrenza si stia muovendo più veloce di te.
Irinox, Autostrade per l’Italia, Paul Hartmann, IMA Servizi, Camera di Commercio di Verona (t2i – trasferimento tecnologico) e tanti altri.
Ognuna è arrivata con una sfida diversa.
Ognuna è ripartita grazie al nostro metodo.
È un percorso di innovazione in cinque incontri a prezzo fisso, che valida un’idea con dati e persone reali prima di investirci. Alla fine hai un prototipo testato e una direzione chiara.
L’Innovation Sprint parte da 5.000€, con prezzo che va definito e personalizzato prima di iniziare (compila il questionario). Il progetto pieno che segue si dimensiona sulla base di ciò che è emerso dall’Innovation Sprint.
Lo sprint è un progetto di innovazione: lavoriamo noi con il tuo team su un’idea da validare. La formazione (la Palestra delle Competenze) insegna il metodo al tuo team perché lo usi in autonomia.
Su prodotti, servizi e modelli di business. Trasformare un prodotto in servizio, aprire un mercato nuovo, ridisegnare un’esperienza: il metodo è lo stesso, cambia il punto di partenza.
È l’approccio proprietario con cui didardo porta avanti il Design Thinking lungo tutto il percorso, dall’analisi alla messa a terra, integrando l’intelligenza artificiale come acceleratore.
Se senti che prima ti serve capire il metodo, o convincere qualcuno in azienda, puoi partire dalla Palestra delle Competenze. Impari come lavoriamo, il tuo team si allena, e allo sprint ci arrivi quando sei davvero pronta/o. Nessuno ti obbliga a correre.
ma solo con persone che credono davvero che l’innovazione serva a qualcosa. Compila il nostro questionario di idoneità: ci perdi solo pochi minuti della tua vita e a noi serve per capire se possiamo evitarti un disastro e ti possiamo essere davvero utili!
La maggior parte delle agenzie sa fare belle cose, o sa far funzionare le cose. Noi teniamo insieme le due anime: designer che partono dalle persone, ingegneri e data analyst che pretendono numeri e risultati. È da questo attrito, a volte comodo ma sempre utile, che nasce l’innovazione nelle aziende. Bella e funzionante.
didardo offre alle aziende un percorso di innovazione che parte dalla formazione, passa per la consulenza e termina nella comunicazione. Nei progetti li vedi tradotti in applicazioni concrete.
