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Team didardo

Quello che ci passa per la testa, nel momento esatto in cui lo pensiamo.

Da fornitore a partner: come trasformare il tuo lavoro in un’offerta di valore

In questo webinar mostriamo, attraverso un caso reale, come un percorso di Design Thinking data-driven ha ribaltato la percezione di un ente del terzo settore.

L’Innovation Manager in azienda: come ottenere risultati quando tutti dicono “si è sempre fatto così”

In questo webinar parliamo del mestiere dell’Innovation Manager in un’azienda italiana di prodotto, con una reale testimonianza.

Ricerca sui clienti con l’AI: cosa accelera, cosa sbaglia e perché servono ancora le persone

Il rischio non è usare l’AI: è usarla al posto delle persone, proprio quando serve capirle. In questo webinar vediamo come usarla bene nella ricerca.
Numeri gialli in 3D su fondo magenta: copertina dell'articolo didardo sul Data Humanism e lo storytelling con i dati

Data Humanism: cos’è e come usarlo nello storytelling aziendale (il metodo di Giorgia Lupi)

Il Data Humanism di Giorgia Lupi spiegato da una graphic designer: contesto, Small Data e visualizzazioni umane per raccontare dati aziendali.
Gru di carta gialla su fondo magenta: copertina dell'articolo didardo sull'Execution nel Design Thinking

Trasformare l’idea in azione: l’Execution nel Design Thinking

Scopri cos'è l'Execution nel Design Thinking, come applicare la prototipazione rapida ed evitare che le buone idee restino bloccate su post-it.
Legge di Hick e UX design

Legge di Hick e UX design: perché meno scelte significano più libertà.

Liberarsi del superfluo è fondamentale. Ogni volta che evolvi, c’è qualcosa che non ti serve più. Fare spazio è un atto di fiducia. Non è solo un gesto pratico come, per esempio, fare il decluttering dell’armadio.
Ascolto con il DEsign Thinking_

Ascolto attivo nel design thinking: lo strumento di progettazione più potente (e più sottovalutato)

Perché ascoltare viene prima degli strumenti visivi, quali effetti concreti produce sul business e come trasformarlo in metodo con la “tecnica dei 5 perché”.
colore-asset-strategico_

Oltre la palette: perché il colore è l’asset strategico che fa vendere il tuo prodotto

Si tende a liquidare il colore come pura estetica. Ecco, se la pensi così, abbiamo una notizia bomba: sei fuori strada!
Bias DESIGN THINKING

Bias cognitivi: gli ospiti non invitati che decidono per noi

In didardo abbiamo una grande passione: i bias cognitivi. Perché raccontano molto di noi, delle aziende e delle decisioni che prendiamo ogni giorno, convinti di essere razionali come Excel.

Siamo un po' selettivi.

Non lavoriamo proprio con tutti

ma solo con persone che credono davvero che l’innovazione serva a qualcosa. Compila il nostro questionario di idoneità: ci perdi solo pochi minuti della tua vita e a noi serve per capire se possiamo evitarti un disastro e ti possiamo essere davvero utili!

Gli strumenti che usiamo noi, gratis per te.

Siamo una design company.
E parliamo la lingua delle PMI venete.

La maggior parte delle agenzie sa fare belle cose, o sa far funzionare le cose. Noi teniamo insieme le due anime: designer che partono dalle persone, ingegneri e data analyst che pretendono numeri e risultati. È da questo attrito, non sempre comodo ma sempre utile, che nasce l’innovazione che poi regge davvero in azienda. Non solo bella. Non solo funzionante. Tutte e due.

Compasso da disegno tecnico in metallo, simbolo della progettazione nel Design Thinking di didardo

Canvas, guide e webinar. Il modo più semplice per capire come lavoriamo senza impegnarti in niente. Scarica quello che ti serve o partecipa a un nostro webinar gratuito in pausa pranzo.

Scarica il canvas "Sustainable Business Model".

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Scarica la guida "Sulla creatività"

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Scarica il canvas "Le proto-personas".

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Scarica il canvas "La matrice di Eisenhower".

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Scarica il canvas "I 5 perché".

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