Entra con una sfida aziendale reale.
Esci con un progetto validato e pronto per il mercato.
L’Allenamento Intensivo di didardo è un workshop Design Thinking per aziende a numero chiuso (massimo 6 aziende), pensato per Innovation Manager e Decision Maker. Unisce il rigore strategico online alla pura pratica in presenza.
È il livello intermedio della Palestra delle Competenze, tra i webinar gratuiti e il corso in-house.
Se il riscaldamento (i webinar gratuiti) fa capire il metodo e il personal training lo porta dentro la tua azienda sui tuoi progetti, l’allenamento intensivo è la via di mezzo: un corso interaziendale dove impari il Design Thinking applicandolo a una sfida vera, insieme a poche altre imprese selezionate.
Il numero chiuso è riservato a massimo 6 aziende: significa che ogni partecipante lavora davvero e che ci si arricchisce con il confronto tra realtà diverse.
Un percorso ibrido studiato per rispettare i tempi del lavoro in azienda. Abbiamo spostato la teoria online, per trasformare la giornata in presenza in un vero e proprio laboratorio operativo.
Impara le regole del gioco, definisci il perimetro e prepara il terreno.
Giorno 1 | Comprendere l’utente e l’AI: come fare una ricerca per comprendere bene i problemi dell’utente; come usare l’AI Generativa per potenziare la ricerca.
Giorno 2 | Definizione e stakeholder mapping: mappiamo i bisogni, gli attori coinvolti e riformuliamo i problemi in chiare opportunità di business. (Compito pratico: ogni team lavorerà sul proprio progetto per arrivare in aula già pronto all’azione).
Giorno 3 | 100% pratica: mettiamo mano sui canvas proprietari didardo.
Ideazione: sessione di co-design facilitata. Tu e il tuo collega lavorerete spalla a spalla per far nascere soluzioni concrete alla vostra sfida.
Selezione: come filtrare le idee e valutarne oggettivamente la fattibilità tecnica ed economica.
Validazione: costruiamo il prototipo della vostra idea e definiamo la “Scheda di test” esatta per raccogliere subito dati reali dal mercato.
Più di 18 anni di formazione, percorsi di Design Thinking e strategie di comunicazione focalizzati sulle persone e sul valore reale dei progetti
Abbiamo portato il Design Thinking in aziende come Irinox, Autostrade per l’Italia, Perdomini, IMA Servizi, Paul Hartmann, Danese Serramenti, Futura Batterie e MA.RI.VE Ascensori.
Vuoi capire come validare i progetti prima di approvare i budget di sviluppo
Vuoi una cassetta degli attrezzi definitiva e superare il “si è sempre fatto così”
Hai bisogno di uscire dalla zona di comfort e dare una botta di vita ai tuoi progetti.
I professionisti che entrano nella tua azienda sono persone che progettano innovazione ogni giorno, e che per giunta sono simpatiche (requisito non richiesto, ma gradito quando passi otto ore in aula con loro).
Designer, co-founder e innovation manager; dal 2019 iscritta all’albo Innovation Manager del MIMIT. Dopo la laurea in Industrial Design al Politecnico di Milano ho integrato brand, marketing e digitale con l’experience design. Credo che il design possa avere un impatto positivo e migliorare la vita delle persone. Ti ho già detto che adoro caffè, libri e gin-tonic?
Ingegnere, co-founder e project manager. Sono un ingegnere atipico: adoro la creatività, esco volentieri dalla comfort zone e lavoro bene con i designer. Non per questo rinnego i file Excel, anzi, sono il mio pane quotidiano insieme a numeri, priorità, analisi e ancora numeri. Porto il rigore del metodo dentro ogni percorso.
Perché l’innovazione da soli è più difficile. Due persone del tuo team lavorano fianco a fianco su una sfida vera. Tornano in ufficio che parlano la stessa lingua, e nessuno deve convincere l’altro che “quella roba del design thinking” funziona.
I canvas di didardo, le guide di facilitazione, i template compilabili.
Non a fine giornata, quando sei pieno di entusiasmo e stanchezza. A un mese di distanza, quando l’entusiasmo ha lasciato il posto ai dubbi veri e avere un esperto a cui chiedere vale oro.
Perché nessuno ha mai avuto una buona idea a stomaco vuoto, e perché le conversazioni migliori capitano davanti a un piatto. Soft lunch incluso, caffè illimitato garantito.
Richiedi tramite il form sottostante un preventivo e la disponibilità dei posti per due partecipanti dello stesso team.
Il corso è a numero chiuso: massimo 6 aziende, per garantire pratica reale e confronto tra realtà diverse.
L’interaziendale (questo) forma il tuo team insieme ad altre aziende su una vostra sfida reale, a costo contenuto. Il corso in-house (Personal Training) porta i trainer nella tua sede, solo per il tuo team, sui tuoi progetti.
A Innovation Manager, Decision Maker, CEO e responsabili HR che vogliono un metodo strutturato e riconosciuto da portare in azienda.
È l’approccio proprietario con cui didardo porta avanti il Design Thinking lungo tutto il percorso, dall’analisi alla messa a terra, integrando l’intelligenza artificiale come acceleratore.
il format prevede 6 aziende, con 2 persone per azienda. In caso di altri numeri contattaci che troviamo una soluzione.
Per garantire un affiancamento sartoriale profondo, accettiamo un massimo di 6 sfide aziendali. Compila il modulo: un nostro facilitatore ti contatterà per comunicarti l’investimento, analizzare brevemente il caso che vuoi portare in aula, e confermare l’idoneità.
La Palestra delle Competenze offre tre livelli di intensità crescenti per adattarsi alle esigenze della tua azienda:
1 ora, online, gratuito. Per capire il metodo attraverso casi reali.
Workshop di 16 ore in classi d’élite (massimo 6 aziende). Per sporcarsi le mani sui canvas insieme ad altri manager del tuo settore.
Percorsi su misura per il tuo team, direttamente sui tuoi progetti di business. Nota per gli HR: interamente finanziabile tramite i Fondi Interprofessionali.
